魚(yú)罐頭生產(chǎn)線一條龍作業(yè)，使得產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造到銷售整個(gè)過(guò)程都做到規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化，是一個(gè)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,，提高生產(chǎn)效率的有效途徑,。但是生產(chǎn)流水線的特點(diǎn)決定廠內(nèi)生產(chǎn)流水線的物流作業(yè)必須服從和服務(wù)與生產(chǎn)工藝流程的需要，所以生產(chǎn)流水線的物流具有很強(qiáng)的配合性,、動(dòng)態(tài)性,、集散性和均衡性。如果生產(chǎn)流水線上物流存在問(wèn)題,，會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流水線的效率,。

 

　　魚(yú)罐頭生產(chǎn)線的矛盾

 

　　魚(yú)罐頭生產(chǎn)線率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送,，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸,。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：

 

　　（1）生產(chǎn)流水線上,，物流容器的使用方法不規(guī)范,，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，堆放仍顯雜亂,。

 

　　（2）生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上,，但是操作并沒(méi)有JIT ，仍有稍微的余量,，導(dǎo)致料的累積余量增加,，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生,。

 

　?。?）體積龐大、份量又重的不同類型的產(chǎn)品,，造成工人勞動(dòng)效率低,，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。